6月19日下午，公司黨委書記、副董事長萬向遵帶領黨委工作部、經濟管理部、生產管理部等相關職能部門負責人到市政分公司承建的盤龍區龍江片區配建小學建設項目開展調研工作。市政分公司班子成員以及項目部相關人員陪同。

萬向遵一行深入施工現場，對項目生產、安全、質量、技術、成本、文明施工、疫情防控等進行了檢查，對項目前期工作給予肯定，對項目現場存在的問題提出指導性意見，并召開座談會。

萬向遵在肯定市政分公司現階段工作的同時，提出幾點要求：一是經營龍頭要舞起來。當今國際社會風云變幻，國家發展面臨百年未有之大變局。李克強總理召開穩增長穩市場主體保就業座談會和全國穩住經濟大盤會議，提出要保地產、?；?、保就業。今年就業形勢也不容樂觀，希望大家要珍惜崗位，堅定信心，云南省一攬子穩住經濟大盤政策出臺，提出要打好綠色食品、綠色能源、健康生活目的地“三張牌”，其中綠色材料新能源電池等就給我們帶來了市場，要調整思路，學會“?！敝幸姟皺C”，立足盤龍區，干好盤龍區項目，同時涉及到墊資項目要做好測算工作。二是成本要控制好。成本管理能力是企業的核心競爭力，既要算大賬，更要算細賬小賬，成本管理任重道遠，要對標對表找差距，通過成本管控的提升促進綜合管理能力的全面提升。要保持一定的增長速度才能支撐企業的發展，才能滿足干部職工對美好生活的向往，才能留好人才，吸引好人才。三是作風要嚴起來。要抓實省委、省政府、集團黨委部署推進的作風革命、效能革命。一定要以問題為導向，一要敢于發現問題，善于發現問題，二要又快又好解決問題，要以問題解決的好與快來檢驗作風革命和效能革命的效果，不能出現形式主義。項目工作法和一線工作法基本都貫徹了，用好典型引領法是關鍵，要放眼看先進，班子要分工互補，思考謀劃好下半年的工作，把成本管控好、把市場拓展好，同時把清收工作做好。四是黨建工作要領起來。要抓實示范黨小組活動，做實黨建規定動作，把規定動作做實了就是亮點特色。要抓好班子帶好隊伍守好紀律，把干部職工對美好生活的向往作為班子的奮斗目標，要改善職工的工作環境、生活環境，要提高工作質量。要做實精簡高效，立足項目，以事定人，要通過效率提升切實提高員工收入，讓大家收入提高，心情愉悅。

萬向遵希望市政分公司能在嚴峻的形勢下堅定信心，堅信打鐵還需自身硬。要相信只有破產的企業沒有破產的行業，只要大家團結一心，世上無難事，只要肯登攀，市政分公司就能發展的更好。

會上，相關職能部門負責人分別從項目后期工作任務、項目成本管控、黨支部建設等方面提出了科學可行的建議和意見。

據悉，昆明市盤龍區龍江片區配建小學建設項目位于昆明市盤龍區龍源路與政法路交叉路口，規劃凈用地面積4.5萬㎡，總建筑面積3.8萬㎡，主要建設內容包括教學樓（三個單體，4F/5F，建筑面積約27185㎡）、風雨操場（2F，約3229㎡）、門衛室（1F,約29㎡）、地下室（-1F，約7504㎡）、輔助用房、室外運動場等。項目目前已全面進入裝飾裝修階段。

【記者：王軍昌  責編：陳思宏】